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2014年公務(wù)員面試預(yù)測試題:政府服務(wù)類

時(shí)間:2013-12-7 22:16:08 點(diǎn)擊:

關(guān)鍵詞:公務(wù)員的“新三高”

1.新聞背景

近年來,政府強(qiáng)調(diào)吸收新鮮血液,公務(wù)員隊(duì)伍日益年輕化。據(jù)統(tǒng)計(jì),35歲以下年輕公務(wù)員已占到公務(wù)員總數(shù)的26%,成為各項(xiàng)政策實(shí)施的主力軍,更是黨和政府密切聯(lián)系群眾的重要橋梁。

然而,他們的工作和生活,也面臨“成長的煩惱”,巨大的工作壓力讓他們倍感焦慮,在省直部門的年輕人苦熬升遷,基層公務(wù)員則為了考核指標(biāo)疲于奔命。他們的狀態(tài)和心態(tài),還需要正向的引導(dǎo)和調(diào)整。

工作高壓:加班已是常態(tài)化

在體制“城外”的人們看來,公務(wù)員是“高地位、高穩(wěn)定、高收入”的理想職業(yè)。然而,一些身處體制“城內(nèi)”的青年公務(wù)員,卻患上了“生活高壓、工作高壓、輿論高壓”的“新三高”癥。

今年28歲的黃海在湖北武漢市江夏區(qū)當(dāng)公務(wù)員。初到鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作時(shí),他覺得自己是大學(xué)生,做基層工作應(yīng)該綽綽有余。但適應(yīng)半年后,鎮(zhèn)上的人事、紀(jì)檢、民族宗教、重點(diǎn)工程管理等8項(xiàng)具體工作都由他一人負(fù)責(zé),往往剛整理完人事檔案,馬上又得趕往駐點(diǎn)村解決村民反映的問題,白天走村串戶了解情況,晚上整理核對資料,加班已是常態(tài)化,不能不時(shí)刻緊繃神經(jīng),忙得“恨不得長出8只手來”。

生活高壓:沒房子相親多次未成功

與此同時(shí),青年公務(wù)員也和其他年輕人一樣,面對不斷上漲的房價(jià)、物價(jià),有著初入社會“囊中羞澀”的尷尬。

在貴州省直機(jī)關(guān)工作的小陳,爺爺在基層一輩子,還只是主任科員,而自己研究生一畢業(yè)就考上了副主任科員,親戚朋友都夸他“有出息”。然而工作3年多了,小陳卻很失落:公務(wù)員早已沒有福利分房,積蓄付不起幾十萬元的房子首付;沒房子就沒優(yōu)勢,相親20多次都未成功。

湖南一名青年公務(wù)員說,自己本來在企業(yè)工作,考了三年公務(wù)員,擠得頭破血流,考上后卻發(fā)現(xiàn)公務(wù)員的工作很瑣碎,收入也大幅降低。公務(wù)員張曉宇告訴記者,自己每月收入2760元,除去吃飯、交通費(fèi)、手機(jī)費(fèi)……每月都所剩無幾,就算不吃不喝,在縣城買一套90平方米的房子,也要十年。

輿論高壓:群眾對公務(wù)員要求高

“腐敗”、“安逸”、“爽”……這些網(wǎng)絡(luò)“關(guān)鍵詞”讓許多青年公務(wù)員感到輿論高壓,情難以堪,甚至憤懣無奈!艾F(xiàn)在群眾對政府工作要求高,公務(wù)員都處于‘放大鏡’之下,言行舉止稍有不慎,就可能被推上輿論的風(fēng)口浪尖!秉S海說。

“十年之內(nèi)不要參加同學(xué)聚會!睓C(jī)關(guān)公務(wù)員中流傳著一句話。在一些青年公務(wù)員看來,聚會能不參加就不參加。貴州省交通運(yùn)輸部門的一名研究生公務(wù)員說,自己的工資收入只是律師同學(xué)的零頭。好不容易加班擠出時(shí)間參加同學(xué)聚會,還要被同學(xué)奚落:“你們是父母官”,“你們捧的是金飯碗,吃飯香”,“你們啥都不用自己花錢”……

云南省青年公務(wù)員龍杰說,每天打開網(wǎng)絡(luò),與公務(wù)員有關(guān)的基本都是負(fù)面消息和各種指責(zé),看了心里很不好受。他認(rèn)為,現(xiàn)在很多人看公務(wù)員時(shí),都戴上了“有色眼鏡”。

兩成多青年公務(wù)員不自信。

共青團(tuán)貴州省委宣傳部部長蔣云麗告訴記者,在今年3月對該省900名青年公務(wù)員的調(diào)查中發(fā)現(xiàn),部分青年公務(wù)員自信不足:感到非常自信的僅15.42%,不自信的23.91%,認(rèn)為身邊公務(wù)員充滿激情與自信的僅為27.37%。

另一方面,只有23.35%的青年公務(wù)員認(rèn)為,他們的個(gè)人才干能在工作中得到完全發(fā)揮。湖北省的青年公務(wù)員周華,就苦于公務(wù)員工作的枯燥與瑣碎!啊≈,打個(gè)文件’,‘小周,接個(gè)電話’,‘小周,發(fā)個(gè)傳真’”……她感覺,創(chuàng)新、自信和激情并不是公務(wù)員最重要的品質(zhì)。在“遵循”與“創(chuàng)新”的徘徊之中,她已不由自主地向老機(jī)關(guān)作風(fēng)看齊,越來越墨守成規(guī)。

2.觀點(diǎn)看法

部分青年公務(wù)員“心存失落感,帶著情緒工作,無法真正點(diǎn)燃其內(nèi)心干事創(chuàng)業(yè)的熱情,可能導(dǎo)致國家和地方一些政策在基層落實(shí)‘打折扣’!辟F州省直機(jī)關(guān)團(tuán)工委副書記廖永劍說。

“青年公務(wù)員感受到的壓力,一方面來自外界,一方面源于自身,這些壓力對于他們未來的成長成才,未必不是一件好事!敝心县(cái)經(jīng)政法大學(xué)[微博]公共管理學(xué)院副院長趙麗江說。

近年來,中國通過大規(guī)模機(jī)構(gòu)改革,精簡編制和干部職數(shù),形成管理者減少、服務(wù)者增多的新局面,為公務(wù)員的工作量“加碼”;各地積極探索公務(wù)員聘任制等方式,努力打破“鐵飯碗”,干好干壞不再一個(gè)樣,為公務(wù)員的工作效率“加力”。

還應(yīng)該根據(jù)青年公務(wù)員成長發(fā)展基本軌跡,打造中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,將物質(zhì)激勵(lì)與精神激勵(lì)相結(jié)合,打通青年公務(wù)員健康成長“通道”,激發(fā)青年公務(wù)員進(jìn)取的內(nèi)在動(dòng)力,引導(dǎo)他們將個(gè)人夢融入中國夢。

關(guān)鍵詞:公務(wù)員“帶職種田”

1.新聞背景

42歲的黃慶玖在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干了一二十年,工資低,升職無望直至無欲。最終,他選擇成為湖南永州市零陵區(qū)畜牧局一個(gè)沒有具體職務(wù)的工作人員。同時(shí),他在零陵區(qū)石山腳鄉(xiāng)承包了200多畝農(nóng)田,成為了一名帶職的“種田大戶”。“帶職種田”在官場并不鮮見,公職人員在外經(jīng)商搞副業(yè)甚至成為一種“潮流”。有些人盡管每天按時(shí)到崗,但上班時(shí)間打游戲、“偷菜”,亦不啻為另一種形式的“帶職種田”。

2.觀點(diǎn)看法

調(diào)查黃慶玖的種田背景,呈現(xiàn)的則是一些普通基層公務(wù)員的典型生存狀態(tài):在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干了一二十年,工資低,升職無望直至無欲,以養(yǎng)老心態(tài)活在官場,有的如黃慶玖則開始“謀錢途”,以至于觸到國家公務(wù)員法的紅線。

這名公務(wù)員之所以會“帶職種田”,是因?yàn)樗硖帯伴e職”,感覺無事可做,已經(jīng)失去了工作的熱情和動(dòng)力。試問,政府部門究竟設(shè)置了多少“閑職”?“皇糧”還養(yǎng)著多少閑人?由此可見,在政府部門中,機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事的現(xiàn)象依然比較突出。因此,須進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)構(gòu)和人事制度改革,創(chuàng)新和完善公務(wù)員管理體制,暢通公務(wù)員“能者進(jìn)、庸者出”的渠道。

公務(wù)員的職責(zé)是公共管理和社會服務(wù),而不是下鄉(xiāng)種田搞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和創(chuàng)收。公務(wù)員“帶職種田”,是公務(wù)員角色的一種錯(cuò)位,勁頭使錯(cuò)了地方。湖南永州這名公務(wù)員,在涉農(nóng)部門工作,如果能夠經(jīng)常下基層,了解農(nóng)民的生產(chǎn)生活困難,幫助農(nóng)民增產(chǎn)增收,其結(jié)果將會與自己“帶職種田”截然不同。公務(wù)員自己的“主業(yè)”都沒有完全做好,再下鄉(xiāng)種地搞“副業(yè)”,政府部門“門難進(jìn)、人難見、事難辦”的問題將更加突出,行政效能、工作效率將會更加低下,正所謂“種了莊稼地,荒了工作田”。

根治“帶職種田”的怪象,一方面要加快政府權(quán)力改革和公務(wù)員制度改革,暢通進(jìn)出通道,構(gòu)建人人都有公平機(jī)會、努力就有回報(bào)的激勵(lì)機(jī)制;另一方面強(qiáng)化對基層公務(wù)員隊(duì)伍的薪酬保障,淡化權(quán)力福利的潛規(guī)則,加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍監(jiān)督管理。

關(guān)鍵詞:公務(wù)員應(yīng)該有怎樣的幸福觀

1.熱點(diǎn)背景

日前,中國科學(xué)院心理研究所與職介機(jī)構(gòu)聯(lián)合發(fā)布的《2012年度中國職場心理健康調(diào)研報(bào)告》顯示,職場個(gè)人幸福感排名中,政府機(jī)關(guān)排名倒數(shù)第一,公務(wù)員在個(gè)人幸福感上排名最墊底。公務(wù)員認(rèn)為自己壓力大,工作累,收入低,屬于“被幸!钡穆殬I(yè)。然而,在之前的“公眾眼中最具幸福感的職業(yè)”調(diào)查中,公務(wù)員高居榜首。這一結(jié)果引起了網(wǎng)絡(luò)的普遍吐槽:“生在福中不知!薄ⅰ俺C情訴苦”、“讓生活在社會底層的群眾情何以堪”,等等。為何反差會如此強(qiáng)烈?

2.觀點(diǎn)看法

幸福首先是一種個(gè)人感受,公務(wù)員的幸福感,公務(wù)員應(yīng)當(dāng)最有發(fā)言權(quán)。但是,當(dāng)社會看法與公務(wù)員的個(gè)人感受反差很大時(shí),那必定有公務(wù)員自身的幸福觀問題。公務(wù)員提升幸福感,關(guān)鍵就是要擺正自己的心態(tài)。

一般看來,公務(wù)員不只有職業(yè)和收入的穩(wěn)定、環(huán)境和條件的優(yōu)厚、社會的尊重等“靚麗外表”,還有實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺、推動(dòng)社會進(jìn)步的職責(zé)、促進(jìn)全員幸福的使命等豐富內(nèi)涵。如果只把待遇、名利等個(gè)人享受作為衡量個(gè)人幸福的“參數(shù)”,而把履行職責(zé)所吃的苦、推進(jìn)工作所受的累、服務(wù)群眾遭遇的委屈當(dāng)作不幸福,那么就很容易形成一種畸形和狹隘的幸福觀,落入個(gè)人主義的俗套、步入享樂主義的誤區(qū),既不長久,也不會獲得真正意義上的幸福。

毋庸諱言,很多公務(wù)員,尤其是基層干部,工作與生活常常充滿了辛苦與不易。前段時(shí)間人民日報(bào)采寫的基層干部系列報(bào)道,鮮活還原了基層干部的“生態(tài)環(huán)境”:有白加黑、五加二的操勞之苦,有責(zé)任無限大、權(quán)力特別小的憋屈之悶,有待遇收入低、養(yǎng)家糊口難的自責(zé)之酸,有被人當(dāng)作“貪官”、視為“蛀蟲”的委屈之痛。但在另一方面,這些苦、悶、酸、痛,亦非其工作生活的全部。

有一位基層干部,17年來一直在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。他說到自己經(jīng)受的苦累與委屈,但也說到自己的幸福與快樂。他經(jīng)常說,最幸福的時(shí)刻,就是在成功調(diào)解鄰里糾紛后,群眾給予贊許眼光的瞬間;在主動(dòng)為貧困生協(xié)調(diào)全免費(fèi)用后,老鄉(xiāng)“固執(zhí)”地送雞塞蛋的時(shí)刻。要說幸福,這的確是實(shí)實(shí)在在的幸福。更為重要的是,“服務(wù)于民、造福于民”的“大幸福觀”,并不是被一些人所指斥的“大道理”,而是能夠與個(gè)人的主觀感受相統(tǒng)一。我們很多干部,正是從這樣的服務(wù)群眾中獲得幸福感的。

在相當(dāng)意義上說,公務(wù)員只是一個(gè)服務(wù)性的職業(yè),并不是享受型的崗位!肮汀钡穆氊(zé)定位和“奉獻(xiàn)”的使命擔(dān)當(dāng),注定了這個(gè)職業(yè)有苦、有累、有委屈。既然選擇了這個(gè)職業(yè),就應(yīng)義無反顧地堅(jiān)守和承受。對于各級干部而言,需要懂得“干部辛苦一點(diǎn),百姓才能幸福一點(diǎn)”的道理,也需要善于從服務(wù)群眾中享受樂趣、獲得幸福。

心態(tài)陽光才有工作干勁,觀念轉(zhuǎn)變才有幸福感受。時(shí)常將自己的幸福與群眾的幸福“對表”,乃至幸福著群眾的幸福,那么公務(wù)員的幸福觀就會達(dá)至一個(gè)新的境界。如果能為群眾實(shí)干,干出實(shí)績,公務(wù)員的幸福感并不低。

關(guān)鍵詞:“遷戶口”經(jīng)不起“跑15趟”的折騰

1.新聞背景

民眾到基層職能部門辦事,最深的體會就是“臉難看、話難聽、門難進(jìn)、事難辦”,那種高高在上、唯我獨(dú)尊的“機(jī)關(guān)衙門作風(fēng)”令百姓憤恨不已卻又莫奈其何。日前,廣東省紀(jì)委對外通報(bào),近期對省內(nèi)各基層部門進(jìn)行暗訪,并對一些庸懶散奢行為進(jìn)行了處罰。其中,河源、湛江等多處因基層干部空崗脫崗,有鎮(zhèn)委書記因此被免職,而湛江雷州一村民遷移戶口竟來回跑了15趟,派出所副所長也被免職。

2.觀點(diǎn)看法

“遷戶口跑15趟”雖是個(gè)案,但15趟的數(shù)字實(shí)實(shí)在在地發(fā)生,說明部分基層單位庸懶散奢已經(jīng)到了令人瞠目的地步。

“遷戶口跑15趟”不是單獨(dú)現(xiàn)象,特權(quán)心態(tài)是其首要特征。據(jù)報(bào)道,暗訪中發(fā)現(xiàn),河源、湛江等地少數(shù)基層干部上班時(shí)間空崗串崗現(xiàn)象嚴(yán)重,紀(jì)律松散、缺乏自律和他律,經(jīng)辦人員經(jīng)常不在崗,規(guī)章長期“空崗”,民眾難免空跑。上級監(jiān)督看不到,民眾監(jiān)督談不上,機(jī)關(guān)衙門作風(fēng)依舊是飽受詬病的地方機(jī)關(guān)單位的通病。

其次,是嚴(yán)重缺乏工作責(zé)任心的表現(xiàn)。據(jù)查,湛江雷州市調(diào)風(fēng)鎮(zhèn)派出所該民警工作拖沓、態(tài)度冷漠、不熟辦證流程,才導(dǎo)致一村民“遷戶口跑15趟”,不僅耗費(fèi)群眾大量的時(shí)間和路費(fèi),還折損民心,影響政府工作效率和政府形象。

再次,是監(jiān)管乏力的縮影。這些庸懶散奢行為在某些地區(qū)長期存在,以至于少數(shù)基層干部習(xí)慣成自然,形成法不責(zé)眾的心理,而此次曝光又是上級部門暗訪的結(jié)果。倘若監(jiān)督檢查機(jī)制制度化常態(tài)化,民意訴求表達(dá)機(jī)制通暢,也不會導(dǎo)致跑15趟而無人理睬的地步。

“遷戶口”經(jīng)不起“跑15趟”的折騰,折射了基層慵懶散奢的政治生態(tài)。作為公共產(chǎn)品和公共服務(wù)的提供者,政府部門要對納稅人負(fù)責(zé),全心全意為人民服務(wù),作為基層工作人員,直接面對基層民眾。建設(shè)服務(wù)型效能型政府不是一句空話。我們不能每次都依賴上級暗訪和媒體曝光,對于互相推諉,辦事拖拉,不思進(jìn)取、得過且過等等行政不作為等頑疾一定要長抓不懈。

治庸問責(zé)、強(qiáng)化行政環(huán)境僅僅只是一個(gè)開始,如何讓這場風(fēng)暴向縱深發(fā)展,使之常態(tài)化,制度化,持久化,還有賴于各級政府部門不斷提高自身組織系統(tǒng)的協(xié)調(diào)性和嚴(yán)格管理的有效性,建立必要的淘汰機(jī)制,讓有關(guān)人員產(chǎn)生一種緊迫感,使基層公務(wù)員從運(yùn)動(dòng)式的暗訪督促轉(zhuǎn)變?yōu)橹贫壬系闹鲃?dòng)作為,從被動(dòng)治理到自覺自律,從而從根本上提升為民服務(wù)意識,提高工作效率,杜絕一次次的民眾空跑和行政行為的庸懶散奢現(xiàn)象。

關(guān)鍵詞:“銬的是未成年人,拷問的是法治”

1.新聞背景

據(jù)5月28日新華社,有網(wǎng)友報(bào)料稱,因?yàn)?3歲女孩不慎將可樂倒在貴州省赫章縣可樂鄉(xiāng)政府的車上,該鄉(xiāng)黨委書記袁澤泓便帶領(lǐng)派出所工作人員將女孩用手銬銬住,并當(dāng)街游行20余分鐘。28日下午,袁澤泓表示,事發(fā)當(dāng)天,副鄉(xiāng)長帶隊(duì)上街整治沿街?jǐn)[攤,與女孩及其家人發(fā)生糾紛,派出所工作人員不知女孩未成年,于是用手銬把她銬住帶上警車。目前,可樂鄉(xiāng)黨委書記袁澤泓、派出所干警陳松被停職接受調(diào)查。

2.觀點(diǎn)看法

13歲女孩隨意被公權(quán)機(jī)關(guān)當(dāng)眾銬住,此事的確讓人憤慨。雖然當(dāng)?shù)卣f出了事情的原委,但依然難以澄清公眾對其濫用職權(quán)的質(zhì)疑。在當(dāng)?shù)赝▓?bào)的內(nèi)容中,依然沒有重拾法治信仰的態(tài)度——通報(bào)中要求家長[微博]對其孩子進(jìn)行批評教育,卻不曾有對當(dāng)眾銬住孩子并給其造成傷害的半點(diǎn)歉意,也不曾有對自身執(zhí)法方式的反思。

當(dāng)?shù)毓俜椒Q在整治沿街?jǐn)[攤過程中與女孩家人發(fā)生了糾紛,但沒有任何法律允許在這種情況下就可以隨意動(dòng)用公安機(jī)關(guān)將未成年人銬住。如治理沿街?jǐn)[攤現(xiàn)象中確有沖突發(fā)生,作為治理方,更應(yīng)保持對法律的尊重,不能拋棄依法執(zhí)法的底線,更不能濫用公權(quán)力,直接出動(dòng)本不該參與進(jìn)來的公安機(jī)關(guān)。

我們看到,當(dāng)?shù)毓俜綄⒋耸露ㄐ詾椤坝蓄A(yù)謀、有組織”“是打擊報(bào)復(fù)”,這更讓人費(fèi)解,首先作為管理機(jī)關(guān),理應(yīng)維護(hù)穩(wěn)定,因?yàn)榕c攤販的一些糾紛就給對方扣上如此大的帽子,于管理、于穩(wěn)定都無益;其次,攤販擺攤說到底是為了生計(jì),為了混口飯吃,也犯不著“有預(yù)謀、有組織”地針對管理機(jī)關(guān)。

通過此事,可以窺見基層執(zhí)法過程中的法治困境,即法治精神沒有廣泛植根于人們心中。執(zhí)法者因?yàn)橹卫韥y擺攤帶來的較高執(zhí)法成本,而采取了極不妥的處理方式;拋棄了法治原則,攤販不按規(guī)定擺攤,執(zhí)法者亦不能按法律行事,最終雙方都受到傷害。所以,處理此事,理應(yīng)從法治出發(fā)。因擺攤糾紛而當(dāng)街銬住未成年人的執(zhí)法行為是否存在濫用職權(quán)等問題,我們期待能回歸法律并由法律給出答案。

銬的是未成年人,拷問的是法治。用有違法治精神的方式執(zhí)法,勢必失當(dāng);用暴力應(yīng)對糾紛,難免適得其反;違背法治卻不反思,只會讓法律蒙羞。

關(guān)鍵詞:公務(wù)員職業(yè)道德 “不知道”成禁語

1.熱點(diǎn)背景

政府公共服務(wù)職能的實(shí)現(xiàn),很大程度依賴于穩(wěn)定高效的公務(wù)員隊(duì)伍。6月5日,在渝舉行的中歐公共管理二期項(xiàng)目“加強(qiáng)地方政府公共服務(wù)能力”國際研討會透露,重慶市將加強(qiáng)公務(wù)員職業(yè)道德建設(shè),擬制定《公務(wù)員職業(yè)道德“十不準(zhǔn)”》。

該制度將從“政治素質(zhì)、廉政建設(shè)、工作態(tài)度和方式、行為規(guī)范”4個(gè)領(lǐng)域10個(gè)方面對公務(wù)員踐行職業(yè)道德進(jìn)行約束和規(guī)范。

具體而言,在工作態(tài)度和方式方面,將設(shè)置30種實(shí)際情景讓公務(wù)員學(xué)習(xí)和運(yùn)用,接聽電話,要做到“鈴響三聲,必有應(yīng)聲”、“先說您好,后報(bào)部門,再問事情”;接待來訪,要做到“主動(dòng)熱情,耐心詢問,清楚解答”;屬于職責(zé)范圍內(nèi)的工作,一律不準(zhǔn)以“不知道”、“不清楚”、“不歸我管”、“我還有事”等理由推脫責(zé)任或敷衍群眾。

重慶市人社局相關(guān)負(fù)責(zé)人還介紹,重慶市還將對那些嚴(yán)重違反公務(wù)員職業(yè)道德、造成不良影響的,堅(jiān)決給予嚴(yán)厲查處。近5年來,重慶市已有1604名公務(wù)員受政紀(jì)處分,500多人辭去公職或被辭退,維護(hù)了公務(wù)員的整體形象。

2.觀點(diǎn)看法

機(jī)關(guān)作風(fēng)問題,屢有文件規(guī)定,但宏觀的多,細(xì)致的少,形式的多,實(shí)質(zhì)的少,呼吁的多,落實(shí)的少,寄望的多,驅(qū)策的少,口號的多,鞭打的少。這一次,則顯現(xiàn)一種動(dòng)真格的架式。

從所規(guī)定的內(nèi)容看,已經(jīng)到了“手把手教”的地步了,就如足球,以前的教練,就只會提那種,“求一勝”,若不行“求一平”,再不行,“求進(jìn)一球”,這種目標(biāo)訴求,動(dòng)機(jī)很好,愿望很美,但,不好執(zhí)行,隊(duì)員是蒙的。這次呢,不準(zhǔn)說“不歸我管”,要“先說您好,后報(bào)部門,再問事情”,這就教的相當(dāng)具體了,隊(duì)員就懂了,該攻的攻,該守的守,如何插上助攻,如何縮小防線,那球,就能踢得有章法了。

從所彰顯的指向上,這次是徹底地將官大爺脾氣往服務(wù)的仆人角色歸位了,你不門難進(jìn)臉難看事難辦嘛,這回白紙黑字地告訴你,不行了,你若再這么給百姓擺譜,你若再這么大喇喇地將可以辦的事務(wù)往外推搪,你就攤上大事了。

從所選擇的時(shí)機(jī)上,這次中央新領(lǐng)導(dǎo)班子約法三章,八項(xiàng)規(guī)定,字字句句全都是在限公權(quán),利民生上,在這樣一個(gè)旗幟引領(lǐng)之下,那配套而來的作風(fēng)方面的嚴(yán)苛規(guī)定,正是趕權(quán)力進(jìn)籠的必須伺服,是同一種訴求的不同方面給力;而中央嚴(yán)令一出的諸多“做出樣子”,已從大環(huán)境上,將地方的規(guī)定開拓了一種聲勢,樹立了一種榜樣,估計(jì),重慶這“十不準(zhǔn)”一出,某些昏庸混世的機(jī)關(guān)工作人員,已隱然芒刺在背,汗滴涔涔,而那想干事能干事的公務(wù)員,無疑會受到巨大的鼓舞。

老百姓心里那桿秤,已為“十不準(zhǔn)”準(zhǔn)備了“好評”,讓我們期待一個(gè)政風(fēng)清明廉潔高效的時(shí)代到來。

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